【衝撃】「質」を求めるな?「量」を捨てろ?フロリダ大学の実験が暴いた、最高の結果を出すための「意外な数字」

【衝撃】「質」を求めるな?「量」を捨てろ?フロリダ大学の実験が暴いた、最高の結果を出すための「意外な数字」

 

どうも!

「今年こそは最高傑作のブログを書くぞ!」と意気込んでパソコンを開き、
一行も書けずに2時間が経過し、気づけば「最高傑作のショートケーキ」をネットで検索していた、
逃避のプロフェッショナル、効率脳アドバイザーSHOです。
#ホールで注文確定

 

さて。

今日は、
『なぜ、真面目な完璧主義者は、適当な量産型人間に勝てないのか?』
という、少し残酷ですが、決定的な「数字」に基づいたお話をしたいと思います。

本題に入る前にコチラの共有です。

 

 

そんなこんなで本題です。

 

「量」か「質」か? 決着がつきました

よく議論になりますよね。

「とにかく量をこなせ」派と、「質にこだわれ」派。

 

これについて、フロリダ大学のジェリー・ユルズマン教授が行った、あまりにも有名な実験があります。

この結果を知れば、もう二度と迷わなくなります。

 

ユルズマン教授は、受け持っていた「映画写真」のクラスの学生を、
教室の左側と右側で、2つのグループに分けました。

 

【グループA:量(Quantity)グループ】
彼らの評価基準は、提出した写真の「枚数」だけです。内容は問いません。

100枚提出したら「A(最高評価)」
90枚なら「B」
80枚なら「C」

とにかくシャッターを切りまくれば満点がもらえます。

 

【グループB:質(Quality)グループ】
彼らの評価基準は、たった「1枚」の写真の完成度です。

学期の終わりに、とびきり最高の「1枚」だけを提出してください。

その1枚が完璧なら「A」、そうでなければ減点です。

 

 

さて、学期の終わりに何が起きたと思いますか?

 

 

最高傑作はどこから生まれたか?

驚くべきことに、
このクラスで提出された「傑作(ベストショット)」の全ては、
質を無視して撮りまくった「量グループ」から生まれました。

 

一方で、完璧な一枚を求められた「質グループ」の作品は、
平凡で、つまらないものばかりでした。

 

なぜか?

理由はシンプルで、かつ科学的です。

 

「量グループ」が、構図や照明を変えて何百回もシャッターを切り、現像液のテストをして、
「失敗のデータ」を大量に蓄積してスキルを磨いている間……

「質グループ」は何をしていたか?

彼らは、ただ座って「完璧な写真とは何か?」頭の中で考えていただけだったのです。

 

推測ばかりして、実践データがゼロのまま、最後に平凡な一枚を提出して終わりました。

 

 

「動き」と「行動」の決定的な違い

この実験結果は、
『複利で伸びる1つの習慣』の著者ジェームズ・クリアーが提唱する、
ある重要な概念を証明しています。

それが、
「動き(Motion)」と「行動(Action)」の違いです。

 

・動き(Motion):計画する、戦略を練る、学ぶ。
→ 質グループがやっていたこと。これは結果を生まない。

・行動(Action):実行する、失敗する、結果を出す。
→ 量グループがやっていたこと。これが結果を生む

 

多くの人は「失敗したくない」から、
一番いいカメラを探したり、撮影テクニックの本を読んだりします。

これは「動き(Motion)」です。

「やってる感」はありますが、写真は一枚も撮れていません。

 

一方で、成功する人は、
安いカメラでもいいから、とりあえず100枚撮ります。

これが「行動(Action)」です。

 

 

ヴォルテールの警告

フランスの哲学者ヴォルテールはこう言いました。

『最善は、善の敵である(The best is the enemy of the good)』

 

「最善(ベスト)」を求めようとすると、
今の自分ができる「善(ベター)」な行動ができなくなります。

完璧主義は、ただの「先延ばし」の言い訳です。

 

写真クラスの実験が示す通り、
最高の結果(質)を手に入れたければ、
最短ルートは「ガラクタでもいいから100回やる(量)」ことです。

 

 

じゃあ、どうやって「量」をこなす?

「理屈はわかった。でも、その『行動』を起こすのが面倒くさいんだよ!」

そんなあなたのために、
YouTubeメンバーシップ限定記事では、
脳科学的に「行動のハードルを極限まで下げる技術」を解説します。

 

・どんなに怠惰な人でも習慣化できる「2分間ルール
・文豪ヴィクトル・ユーゴーが実践した「全裸執筆法(履行契約)」の驚くべき記録

 

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【追伸】
「質より量が大事。100枚撮れば傑作が生まれる」
この実験結果に感銘を受けた僕は、妻に提案しました。

「ねえ、今日の夕食は実験をしよう。
『最高の一品』を作るんじゃなくて、
『適当な一品』を100種類作ってみないか?
その中に、奇跡の傑作が生まれるはずだ!」

妻は、冷蔵庫の中身を確認し、静かに言いました。
「却下。
我が家の食材費(リソース)と私の労働力(エネルギー)は有限です。
あなたのその『量産型思考』は、
大量の『食品ロス(失敗作)』を生むだけです。
よって、クックパッドの人気ランキング1位という、
『他人が検証済みの成功データ』を採用します」

…どうやら我が家の経営方針は、
イノベーションよりも、堅実な守りの経営のようです。
#ぐうの音も出ない

 

それでは今日も元気よく、

『今日1日をモノにしよう!』

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございました!

 

 

参考書籍

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